Metoda

Metoda   ICP czyli metoda Istotnych Czynników Powodzenia (ang. Critical Success Factory - CSF). Jest to jedna z metod stosowanych do analizy prognostycznej opierającej sie namodelu Nadlera. Pozwala ona na wydzielenie przez kierownictwo firmy głównych obszarów zainteresowania dla zapewnienia ciągłości  i rozwoju jej funkcjonowania.

Metodę tę wykorzystujemy w pierwszje fazie zycia systemu jakim jest planowanie. Jej istotą polega na opracowaniu wzorca konkretnego, projektowanego systemu na podstawie tendencji rozwojowych i przyszłych celów systemu a nie stanu istniejącego.

Zaletą jej jest częściowe oderwanie się od stanu istniejącego (przeszłości lub teraźniejszości) i opracowanie wizji systemu, uwzględniającej nowe, przyszłościowe warunki. Analiza prognostyczna przebiega w triadzie: synteza  -  analiza  -   ocena.

Identyfikacja
Identyfikacja ICP następuje poprzez : przeprowadzenie warsztatu pozwalającego określić cele i priorytety firmy, a następnie opracowanie i przeprowadzenie ankiety dotyczącej  ICP wśród kierownictwa firmy z uwzględnieniem rezultatów warsztatów, po zapoznaniu się członków kierownictwa z wynikami ankiet, przeprowadzenie kolejnego warsztatu w celu ustalenia ostatecznej listy ICP.